El Project Manager se puede definir como: “El que protege los intereses del cliente identificando y aconsejando sobre los riesgos en el proceso de construcción”. En otras palabras “Los ojos técnicos de la propiedad”.
Participa en las distintas etapas del proceso con el objetivo de tutelar los intereses de la Propiedad en todo momento.
El papel de Project Manager es al mismo tiempo el de investigador y consejero de la PROPIEDAD.
Ralfas Consulting participa en el Proyecto en cada una de las tres fases fundamentales que se dan dentro del Project Management realizando las siguientes tareas:
Fase depre-construcción
- Transmisión de los requerimientos de la propiedad a los distintos facultativos en cuanto a las necesidades de uso del edificio según la actividad a desarrollar.
- Asesoramiento técnico de las instalaciones y materiales de construcción teniendo en cuenta el futuro uso y mantenimiento del edificio.
- Revisión técnica del proyecto.
- Asesoramiento en la definición de la estrategia de contratación y paquetización.
- Inspección de las licitaciones realizadas para la futura contratación de las obras e instalaciones.
Fase deconstrucción
- Monitorización de las instrucciones y actuaciones de la dirección facultativa.
- Agilizar las respuestas técnicas a pie de obra para evitar obstaculizar la buena marcha de los trabajos.
- Auxiliar a la dirección facultativa en la dirección técnica de la obra.
- Analizar las posibles propuestas de cualquier cambio del proyecto de ejecución por parte de la dirección facultativa.
- Seguimiento del programa de construcción.
Fase desupervisión de la recepción
- Inspección final con la dirección facultativa.
- Verificar la documentación as-built.
- Revisar las pruebas y puesta en funcionamiento de las instalaciones.
- Asegurar la existencia de un plan de mantenimiento y manual de operación y uso de las instalaciones.